OpenAI潜入黑客群聊
！盗用ChatGPT被换成“喵喵GPT” ，网友
：绝对的传奇 “陷阱”布置成功后

“陷阱”布置成功后 ，潜入群聊黑客大兄弟再向ChatGPT提问时，黑客换成画风就是盗用对这样婶儿的了:

没错 ，不管问啥，喵喵回答都是友绝“喵言喵语”:

喵 ，我不知道。传奇我是潜入群聊只猫 ，不是黑客换成只鸟!

这位黑客大兄弟起初还不知道自己早已落入“陷阱” ，还发帖描述了自己神奇的盗用对经历
。

不过黑客团伙中很快有人察觉到了异样:

两个代理都出现了同样的喵喵情况;我觉得我们完了（暴露了）。

团伙中还有人在Discord社区中这样讨论:

兄弟，友绝你觉得OpenAI是传奇发现了我们在（拿盗版API）用模型，然后开始拿“猫语promt”来回答我们吗?潜入群聊

若真如此，那也太搞笑了吧!

殊不知，黑客换成OpenAI的盗用对成员们早就潜入了Discord社区
，观望着黑客们的对话……

黑客们最终还是发现了真相，后知后觉的他们 ，最终在Discord中给OpenAI的团队发话了:

我很失望。我知道OpenAI的某人正在读这段文字。

你们有千载难逢的机会给我们来个“Rick Astley”（发现被整蛊时用的桥段） ，你们竟然就搞个猫
。

对此
，OpenAI的成员表示:“收到 ，下次我们会的”。

上面这个有趣的故事 ，其实是一位OpenAI工程师Evan Morikawa在一场技术分享活动中自曝的 。

不少网友在看完这个故事之后 ，纷纷感慨道:

绝对的传奇!

虽然故事很精彩、很有趣，日本工作不过言归正传，这也从侧面反映出了目前大模型时代下所存在的安全隐患 。

正如Evan在活动中所说:

随着模型变得越来越强大，它们在坏人手中可能造成的伤害变得更大 ，我们在这里的警惕性确实需要成倍增加。

除此之外，Evan在活动中还分享了两个与OpenAI 、ChatGPT相关的“隐秘的故事” 。

我们继续往下看。

OpenAI:GPU够的话，发布早就提前了

Evan先是回顾了ChatGPT最初爆火的盛况:

从内部决定发布，到后来意外走红，就连马斯克都发推讨论等等 。

随之而来的便是大量用户的涌入
 ，当时他们自己也很担心，因为以他们GPU的能力，完全hold不住那么大的负载。

然后Evan在现场展示了他们为ChatGPT提供动力的计算机 ，里面有8个英伟达A100GPU:

每个GPU上还都附加了特殊的HPM高带宽内存;至关重要的是，他们还需要所有GPU相互通信:

Evan表示，里面的每个环节的性能都会影响ChatGPT最终的体验感。

接下来，Evan站在现在这个时间节点，回顾并总结了OpenAI最初在GPU上所遇到的瓶颈。

1、GPU内存不足

由于ChatGPT的模型非常大 ，需要占用大量GPU内存来存储模型权重 。而GPU上的日本买房高带宽内存非常昂贵和有限，不够用来同时服务大量用户请求 。这成为第一个瓶颈。

2、计算效率低下

初期通过简单的GPU利用率指标监控存在问题
，没有充分考虑到tensor运算的内存访问模式。导致GPU算力没有被充分利用
，浪费了宝贵的计算资源
。

3 、难以扩容

ChatGPT流量暴增
，但受限于整个GPU供应链
，短时间内无法扩充GPU服务器数量
，不得不限制用户访问。无法自动扩容成为重大挑战。

4 、多样化负载特征

随着用户使用模式的变化，不同模型和请求类型对GPU的计算方式和内存访问模式需要不断调整
，优化难度大  。

5、分布式训练困难

GPU之间的通信和数据交换成为训练架构中新的瓶颈。

可以看出，OpenAI开始将GPU用于部署大模型服务时，确实因为经验不足而遇到一些系统级别的困难 。但通过不断调整策略和深入优化，才使ChatGPT得以稳定运行。

而且Evan还爆料说:

如果不是因为GPU短缺 ，去年产品和功能的发布速度会更快 。

我们已经准备好了东西了 ，但我们也知道无法处理负载 。

基于上述的挑战，Evan分享了OpenAI总结出的经验教训:

• 把问题视为系统工程挑战 ，而不仅仅是研究项目;需要优化各个系统组件的协同工作 ，如缓存 、网络 、批处理大小等。

• 要深入了解硬件的底层细节及其对系统的影响，如GPU内存带宽 、ops/bytes等对性能的影响;不能停留在表面指标。

• 不断根据模型和场景变化对系统进行调优;不同的模型结构和使用场景会对系统提出不同要求 。

• 要考虑到硬件的各种限制 ，如内存和算力均衡、扩容限制等，这会影响产品路线图;不能简单地套用传统的云扩展经验 。

把ChatGPT看成初创公司

至于团队方面，Evan也有所介绍。

ChatGPT启动时
，应用工程团队只有30人左右
，发布10个月后才扩充到近100人。

OpenAI一直在员工数量增长与保持高人才密度之间寻找平衡 ，他们最初希望团队尽可能小 ，这样可以保持高效的迭代文化。

不过后来随着产品规模增长，很多职能只有几个人在支撑，这样就会存在一定风险，因此才决定进行一定扩张。

Evan对于团队建设方面的分享 ，有一个观点是值得划重点的。

那就是他认为:

不要把ChatGPT看成是OpenAI的一个部门 。

他们在三年前就尝试过用API做类似ChatGPT的事情，因此在Evan看来——

ChatGPT更像是个10月大的初创公司嵌套到了3年前的初创公司;而这个三年前的初创公司，又嵌套在一个8年前的初创公司（即OpenAI） 。

接下来 ，如果公司还会出现新的产品，Evan希望还是能够保持沿用这种模式 。